キャンプイン前日。
ジャイアンツ、原監督の所信表明。
「巨人のユニホームに誇りを持ち、血液が沸騰するくらいに熱く、熱く戦うことが必要だ」原監督らしい言葉。
監督自身の色が出ていてとてもいい。
対して、ディフェンディングチャンピオン。
我らが岡田監督。
（全体ミーティング後に宿舎サロンで）
−−ミーティングでは何を話した？
岡田監督 「社長が話をして、そんなにないよ」笑ったなぁ。。
ほんともう「キャンプ前の所信表明が記事になりやすいから、新聞社向けにサービスする」とか、ほんとどうでもいいって考えてるんだろうな、監督は。
そうなんですよ、どうでもいいこと。
大事なことは「優勝すること」。
「社長が話をして、そんなにないよ」
って、過去の優勝経験を持った監督で言った人がいるだろうか？
さすがは、ぼくらの岡田さん。
で、上にリンクしたサンスポの一問一答の記事。
岡田監督のすばらしさが非常によく見えてくる。
−−若手はアピールする？
「そんなんいらん。見てる。エエとこみせて、アピールする必要はない２月１日より、下旬に違った姿をみせてくれれば」「アピールは？」
「そんなん、いらん」
で、
「見てる」
やもんなぁ。凄いなぁ。
何度も書いたけど、
岡田監督って、本当に「人が見える」んだと思う。
その理由は明確で、
もちろんその敏感な感覚を持ち合わせている人であることもあるのだろうけど、
それに加えて、
「見えやすい状態でいること」
に監督がとても意識的でいようとしているから。
−−監督自身はどういう風にキャンプを迎えるのか
「高ぶるというか、マイペースでやっていく。外にはみせんけど、（心の）中では始まったというのはある。オレは何もすることはない。普通にやる。普通にやるのが一番難しいけどな」「オレは何もすることはない」
という得意の台詞。
で、
「普通にやる」
そして、
「普通にやるのが一番難しい」
原監督のように情熱を全面に押し出すやり方も、一つのやり方だと思う。
落合監督のように、自分の描くゴールに向かうために、いろいろ策を練るのも一つ。
バレンタイン監督のように、選手の長所を最大限に発揮させるべく自ら先頭に立って、チームを作っていくやり方も素晴らしい。
ブラウン監督や野村監督のようにひとまず「自分の色に染めてから」というのも確かにうなずける。
古田監督は「競争」をテーマに掲げていたし、王監督は「スモールベースボール」を掲げている。
そこに来て我らが将、岡田彰布の
「普通にやる」
こんなにも抽象的だけど、分かりやすい言葉があるか、という言葉。
2005年のタイガース。
抜群に戦力が充実していたわけではない。
開幕前の順位予想でタイガースの順位を「優勝」にした解説者が何人いたか？ということ。
ただタイガースは、強いドラゴンズを振り切って最終的に独走態勢で優勝した。
何でか？
「活躍できるはずの選手が、皆一様に活躍したから」
特に投手。
球児を筆頭に、久保田、江草、橋本、桟原、安藤、杉山。
この辺りの投手が、あれだけの活躍ができたからこその優勝。
そして実績のあった、下柳、ウィリアムス。井川と福原も含めて、
実績者が大幅な脱落をせずに１シーズンを戦いきれたからこその優勝。
これが「普通にやった」ことの結果だった。
岡田監督は「無理をしてケガをすること」にとても意識的だ。
だからこそ、若手に「アピールはいらない」と言い、
ベテランにも「ケガをしたらすぐ言え」と言う。
誰か一人が大活躍する必要はない。
逆に言うと誰か一人活躍しても優勝できない。
無理することはない。
それぞれが、自分の持っている力通り打ったり投げたりしてくれたらいい。
その力を結集すれば、
おのずと優勝できる。
「普通にやる」
チームを構成する人たちの力の合計が、１年間で見た時に最も高くなる方法。
さらに言うと「普通である」という自分自身の状態。
人って、
自分の考えを話そうとしている時とか、って、
案外他人のことが分からなくなる。
情報がそのまま入ってきにくいというか、そういう状態。
たとえば「この曲を聴いて感想をきかせてね」と言われて、
最初はその曲を聴いている。
でも、しだいに「感想をどう言おうか」と考え出す。
そしたら、いまいちその曲が耳に入ってこなくなる。
インプットとアウトプットがぶつかりあうってことで、
いたって当たり前のことなんだけど、
あまりそういうことに意識的な人は見当たらない。
「自分がカラオケで歌うこと」を前提に音楽を聴いても、
音楽はちゃんと聴こえてこない。
というのが、小室哲哉時代前後からのヒットチャートの流れ。
この喩えをそのまま使えば、
「岡田監督って、音楽をちゃんと聴こうとしている」
という状態にとても意識的だと思う。
だからこそ、高ぶる気持ちをあえて抑える。
目を閉じて、耳を澄まし、一音一音に意識を傾ける。
アピールなんていらない。
だって、一音一音、しっかり拾って聴こうとする人が監督だから。
「インプットしやすい状態を保つ」
選手の能力の詳細を見極めるキャンプの時期。
岡田監督は最も重要なことに、最も意識的だ。
−−選手は目標をもってやっている
「一から自分を鍛えなおすかどうか。もう一回基本に戻って。３割とか、赤星は２００本打つとかいうてるけど、１本１本の積み重ね。１０月になってそういう数字が勝手に出る」「１０月になってそういう数字が勝手に出る」
そう、
「勝手に出る」
これが岡田さんの真髄。
結果から先に考えない。
３割打つための努力じゃない。
「鳥谷よ。優勝するために、おまえが毎日ふつうに力を発揮し続けたら、打率は３割になってるわ」
「赤星よ。優勝するために、おまえが毎日ふつうに力を発揮し続けたら、ヒットは２００本になってるわ」
だからタイガースは強かったし、
今年も強い。
力のある選手たちが、その力を最も発揮できる環境を監督が作るから。
そしてその環境は、選手のことが最も「見える」環境だから。
これは驕りでも、冗談でもなく、
岡田監督の言葉をかりて、
「ふつうに優勝してほしい」
キャンプイン当日の朝。
ぼくはそう思ってるんだ。
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